Щебень встал поперек пути

Аналитика
Новости
В первый год работы предприятия ВРК проходили стадию становления. Они стали нести большую финансовую ответственность за эффективность своей работы перед материнской компанией. За этим часто следовало ужесточение условий для клиентов: увеличение штрафов за несвоевременную подачу вагонов, подачу подвижного состава сверх плана, простои и т. д.
Отмечу и ряд положительных изменений: наметился прогресс в распространении электронного документооборота, постепенно снижаются сроки формирования, согласования и оформления первичной документации. Несколько улучшилась ситуация с обеспечением клиентов запчастями. Кроме этого, ВРК вплотную подошли к тому, чтобы сделать свою работу более эффективной. Так, ВРК-2 планирует проведение внутренних структурных преобразований.
Мы надеемся, что грамотные управленческие решения помогут усилению ответственности за результаты деятельности предприятий и в конечном итоге - улучшению качества работы с клиентами и снижению стоимости ремонта в целом.